s
Adviev
Leiderschap in Ontwikkeling
Leidinggeven aan ontwikkeling van mens team en (onderwijs)organisatie vanuit de essentie
s
Leidinggeven aan ontwikkeling van mens team en (onderwijs)organisatie vanuit de essentie
Begeleiding bij ontwikkelingsgericht organiseren, vanuit de essentie. Ook ontwikkelingsgerichte aanpak van projecten
Een opleiding, team of school op koers houden of brengen, met aandacht voor mens en organisatie
Steeds meer wordt onderwijs buiten de school georganiseerd, in netwerken. De traditionele hiërarchie werkt hier niet. Wat wel? Samen de koers ontwikkelen en vasthouden.
Als leren en ontwikkelen centraal staan en je leiding geeft vanuit essentie, ben je bezig met wat er écht toe doet. Dan ben je in verbinding met je omgeving en de wereld om je heen. Het start met aanvaarden dat er niet meteen een oplossing hoeft te zijn voor een probleem of vraagstuk. Zodat er ruimte komt voor ontwikkeling vanuit essentie: dat wat er echt toe doet, in het hier en nu, én in de toekomst. En dat leidt meteen tot resultaten.
Ontwikkelingsgericht werken gaat gepaard met vertrouwen, verantwoordelijkheid nemen, plezier hebben, ruimte laten en ruimte nemen, kracht en kwetsbaarheid.
Ontwikkelingsgericht werken laat mensen weer mens-zijn.
Ik begeleid (management)teams waarbij ingesleten patronen de resultaten en het werkplezier in de weg zitten.
Verlang je er naar om los te komen van de waan van de dag? Ik begeleid bij het komen tot ontwikkelingsgericht leren en werken. Dat vraagt om stil te staan, te reflecteren, het ongemak op te zoeken, te spelen en verantwoordelijkheid te nemen om dingen echt anders te doen in het dagelijks handelen.
Je krijgt een swingend team, minder werkdruk, heldere en samenhangende besluitvorming en de organisatie op orde.
Ik doe wat er echt gedaan moet worden en begeleid de organisatie, het team en de medewerkers bij een volgende ontwikkelstap. Met aandacht voor de mensen. Ik zorg voor een gedeelde koers en consistentie in de vertaling van die koers naar de dagelijkse praktijk. Ik heb oog voor een goede balans tussen ruimte laten en ruimte nemen, tussen autonomie en verbinding.
Dit levert een organisatie op, waarin medewerkers met plezier verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en die van de organisatie, en een organisatie die op orde is.
Als je dreigt vast te lopen in patronen die jouw werkplezier en functioneren in de weg zitten. Ik ga met je op zoek naar wat voor jou de essentie is. Wat maakt dit werk juist waardevol voor jou? En hoe komt het dat het je nu niet lukt om bij die essentie te komen? Ik ondersteun je in het proces om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor je ontwikkeling en daarmee in je werk.
Daarmee word je een krachtiger mens, professional en teamspeler, met meer plezier in je werk.
Vivianne Ceelen
Steeds bijdragen aan de volgende ontwikkelstap, dat is voor Vivianne de essentie van leidinggeven aan organisaties.
De ontwikkelpotentie van een organisatie en van medewerkers zit in de vele dagelijkse gebeurtenissen, in elk mens, in elke ontmoeting tussen mensen en groepen. Vivianne omarmt ongemak als bron voor ontwikkeling. Door stil te staan en te onderzoeken wat er gebeurt en wat er nodig is om met elkaar een volgende stap te zetten. Processen en structuren maken we daaraan dienend. Dat is zeker niet altijd makkelijk, maar wel heel bevredigend levert mooie resultaten op.
Vivianne is aangesloten bij het collectief Leidinggeven vanuit Essentie, waar we ons sterk maken voor de transitie van traditioneel naar ontwikkelingsgericht werken en -onderwijs, en zo ons steentje bijdragen aan een inclusieve, leefbare maatschappij en wereld.
Vivianne is medeauteur van het boek: Mens-zijn in organisaties, over Leidinggeven vanuit essentie, dat in december 2024 het levenslicht ziet.
We gaan werken met de vraagstukken en dilemma’s die voor jou(w team en organisatie) spelen in het hier en nu. En met wat er écht toe doet in het werk. Hoe wil je van betekenis zijn? We onderzoeken wat vaste patronen zijn van jou, je team en de organisatie en wat de werking is van die patronen in jullie dagelijkse praktijk. Hoe weerhouden die patronen je te realiseren wat je werkelijk wilt?
We zoeken daarbij niet direct naar antwoorden of oplossingen. Oplossingen zijn vaak saai en vooral tijdelijk. We ‘verduren’ dat we het niet weten. Dat helpt ons te gaan naar de essentie van de vraag; ‘Wat is nu echt het knelpunt?’, ‘Wat is het achterliggende verlangen?’, ‘Welke ambitie lijk je niet te kunnen realiseren?’
Dan vind je geen oplossingen, maar je innerlijk kompas en een gezamenlijke ontwikkelingsrichting die je helpt om -in verschillende situaties- de juiste actie te ondernemen voor wat je echt wilt, als team, opleiding of school.
We formuleren leidende principes die houvast bieden voor jullie team en organisatie. We passen de ordening, processen en structuren zo aan, dat die dienstbaar wordt aan het werken en ontwikkelen vanuit jullie essentie.
.
We hebben enkele bijeenkomsten gehad met Vivianne. Het is fijn hoe flexibel Vivianne is in het programma; enkele dagen voorafgaand aan de bijeenkomst bespraken we een doel en globaal plan, maar op de dag zelf stemden we als groep af waar het gesprek precies over zou moeten gaan en reflecteerden we hier gedurende de dag meerdere keren op. Hierdoor waren de onderwerpen en de manier van werken ‘just in time’. Ik vind het sterk hoe Vivianne betrokken kan zijn en tegelijkertijd het proces van het team, ook echt bij het team kan laten. Haar houding en vragen zijn uitnodigend en oordeelloos en daarmee voelt het snel veilig genoeg voor een goed gesprek.
Hoofddocent Ergotherapie
“Net een achttal coaching zeer fijne bijeenkomsten met Vivianne afgerond. In deze sessies heb ik veel aandacht en ruimte ervaren voor zowel de initiële vraag als ook voor mijzelf als persoon daarachter. Haar ruime eigen ervaring in een grote onderwijsorganisatie en haar kennis van organisatieontwikkeling en teamontwikkeling te kunnen meenemen in onze sessies was zeer waardevol en maakte mij enthousiast om hiermee in met mijn eigen teams aan de slag te gaan.”
Teamleider studentzaken
Wil je meer weten over wat ontwikkelingsgericht werken voor jou of je organisatie kan betekenen? Bel of mail!
mobiel
06 52415993
info@adviev.nl